Der PMI Marketplace bietet Ihnen Zugriff auf die umfangreichste Sammlung an PM-Informationen weltweit. Sie enthält sowohl Bücher des Project Management Institute als auch Titel anderer Anbieter. Die besten und neuesten Bücher zum Thema Projektmanagement lassen sich hier finden.

PMI-Mitglieder bekommen auf alle (außer einige ausgewählte) Bücher Rabatte.

Darüber hinaus wollen wir Ihnen hier ein paar Titel nennen, deren Anschaffung sich lohnt. Diese Zusammenstellung ist eine rein subjektive des PMI Chapter Austria und erhebt selbstverständlich nicht den Anspruch von Vollständigkeit, kann jedoch als Leitfaden für PM-Basisliteratur dienen.

• Der Termin (2005), Tom DeMarco

Wenn man glaubt schon alles zum Thema Projektmanagement gelesen zu haben, bietet dieses Werk von Tom DeMarco eine willkommene Abwechslung von trockenen, verstaubten Projektmanagement Standardwerken. Eingebettet in eine fantasievolle Geschichte muss sich der Projektmanager Mr. Tompkins durch Krisen, Intrigen und gegen widerspenstige Mitarbeiter zu Wehr setzen, nicht jedoch ein paar verblüffend einfache Projektmanagementweisheiten für sich zu finden.

• Das Pinguin Prinzip (2005), John P. Kotter

Für Verfechter des Change Managements und seiner Vernetzung mit Projektmanagement ist die Darstellung von Kotter eines Veränderungsprozesses, unterteilt in 8 Schritte ebenso einfach wie logisch. Das Pinguin Prinzip beschreibt Veränderungsprozesse anschaulich und konnte damit ein großes auch nicht wissenschaftliches Publikum erreichen.

• Gower Handbook of Project Management (2008), Rodney Turner

Der Klassiker bereits in seiner 4. Auflage ein absolutes Muss für jeden Interessierten wurde fast ausschließlich von Praktikern geschrieben. Neben der Einbettung von Projektmanagement in die Organisation, dem tatsächlichen Managen von Projekten, dem Projektmanagement Prozess wird auch auf die Seite des Projektpersonals ausführlich eingegangen.

• Die kritische Kette – Das neue Konzept im Projektmanagement, Eliyahu M. Goldratt

Goldratt hat mit diesem Roman die Optimierungspotentiale in Produktionsabläufen, die auf der Theory of Constraints beruhen auf die Beschleunigung von Projekten angewandt.Das Buch liefert ein paar interessante Denkanstöße das ständige Wechselspiel zwischen Termin- und Budgetüberschreitung anzupacken.

• SCRUM – Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen, Roman Pichler

Wenige klare Regeln, die in allen Softwareprojekten angewandt werden können. Wenn „starre“ Projektmanagement – Prozesse mit der agilen Welt der Softwareentwicklung zu koppeln sind, ist SCRUM ein möglicher Ansatzpunkt. Gutes Buch für Einsteiger und Fortgeschrittene